证券日报：挖掘机资产“反哺”上市公司 abg欧博重工关联生意瘦身
2011.10.14
泉源：证券日报 记者：李健君
“挖掘机资产一进一出，不但不是向大股东运送利益，反而是大股东为回馈上市公司股东的利益回报之举。”10月8日，abg欧博重工(600031,股吧)副总裁段大为这样向记者诠释abg欧博重机注入上市公司的委屈。
2003年，abg欧博重工将挖掘机资产出售给大股东abg欧博集团，并于2010年以定向增发方法注入abg欧博重工。由于挖掘机资产在上市公司“一进一出”之间差价悬殊，引发市场有关“abg欧博重工向大股东利益运送”的嫌疑。
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■挖掘机的“孵化与回馈”
段大为透露，2001年abg欧博重工启动挖掘机项目，昔时仅生产5台，2002年生产7台，但这些挖掘机由于手艺不过关，大部分被客户退货。
段大为说：“其时外资挖掘机品牌已经垄断了海内95%以上的市场份额，手艺的不可熟，加上外资品牌的强势，abg欧博重工很难看到挖掘机行业的生长远景和未来。”
大股东以为挖掘机营业危害太大，不宜放在上市公司孵化，以免影响abg欧博重工品牌。2003年8月，abg欧博重工以1782万元的价钱将挖掘机资产出售给abg欧博新质料（后更名为abg欧博重机）。
“为了将挖掘机做大，我们将原有的系统推倒重来，同时从日本请来相关用户，重新系统设计和设计流程再造，这个时间泯灭了三年。”段大为感伤转型之痛。
经由在集团的数年孵化，到2007年，挖掘机营业渐见转机。财报显示，abg欧博重机2007年销售挖掘机1406台，占海内市场的2.25%，销量增添率和市场占有增添率均位居内资品牌第二位。
段大为直言，其时大股东有多种选择，可以将abg欧博重机单独IPO上市，也可以继续放在abg欧博集团，作为大股东的一座“金山”。
但abg欧博集团为了推行股改时的允许，作出了一个出人意料的决议。2008年，abg欧博集团决议以19.8亿元的价钱，将已经孵化成熟的挖掘机资产以定向增发方法卖给abg欧博重工，对价为abg欧博重工向abg欧博集团现实控制人梁稳根等10名自然人增发1.18亿股abg欧博重工股份。
“其时abg欧博重机已经度过生耐久，资金也很富足，但思量到2008年国家宏观调控使得工程机械市场萧条，为提振信心，同时也为兑现股改允许，回馈中小投资者，abg欧博大股东才决议将挖掘机这个香饽饽注入abg欧博重工。”段大为细述增发背后动因。
定向增发的同时，梁稳根等10人允许，若是资产注入完成后，2009年-2013年，abg欧博重机年平均净利润低于3.8亿元，缺乏部分由他们以现金方法全额赔偿abg欧博重工。
2009年7月，梁稳根等10人又为收购abg欧博重机追加利润赔偿允许：若abg欧博重机2009至2013年度五年平均净利润低于4.66亿元，且10人的现金缺乏赔偿时，赞成abg欧博重工以总价1元的价钱定向回购10人持有的1.18亿股abg欧博重工股份。现实上，abg欧博重机实现利润远远大于允许，仅2010年昔时就实现净利润10.26亿元，2011年上半年又实现净利12.94亿元。
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■关联生意渐少
2005年，abg欧博重工成为中国股权分置刷新*5656股，abg欧博集团其时允许会陆续将集团工程机械相关资产注入abg欧博重工，以实现集团工程机械资产整体上市。
此前，有媒体质疑称，abg欧博重工的很大一部分营收依赖关联生意实现，但现实上，随着abg欧博集团工程机械类资产逐步注入上市公司，abg欧博重工的关联生意已日渐“瘦身”。
“有媒体说abg欧博重工通过关联生意放大业绩，这完全是缺乏知识。若是凭证这个逻辑，随着abg欧博重工销售收入的逐年增添，公司的关联生意比例应该是逐年上升的，但现实上，这一数据*近几年是逐年镌汰的。”段大为如是澄清外界对abg欧博重工关联生意的质疑。
“2009年前，abg欧博重工关联生意确实较多，由于那时间挖掘机等资产还没完全注入，基于装备配套而爆发的关联采购和销售不可难免，不过这种情形现在已大大镌汰。”段大为诠释道。
通告显示，2009年、2010年、2011年1-6月，abg欧博重工关联生意金额占同期营收比例划分为39.19%、11.75%、15.2%，下降趋势显着。
而挖掘机等工程机械类资产的陆续注入，将逐步消除abg欧博重工的关联生意，上市公司与abg欧博集团及其下属其它公司的关联生意将进一步镌汰。
段大为举例体现，abg欧博重工的桩工机械底盘此前有一部分采购自abg欧博重机，这是关联生意，但随着挖掘机的注入，以后这种采购就酿成了上市公司的内部生意，相当于消除了部分关联生意。
“去年我们的关联生意营收占比是10%多一点，今年随着相关资产注入整合的完成，这一比例会降至10%以下。”段大为守旧预计。
至于外界对abg欧博重工财务造假的质疑，段大为直言部分媒体缺乏财务知识。
9月，有媒体报道abg欧博重工2011年半年报财务造假，称“据公司2011年半年报显示，销售商品现金为767373.24万元，主营营业收入为2965723.36万元，每股收益0.78元，然而谋划现金净额只有25079.97万元，钱币资金为1126573.31万元，短期乞贷1188004.36万元。从钱币资金来判断，扣除短期乞贷，abg欧博重工不但一分钱都没有，并且欠债两亿多。”
“公司2011年上半年主营营业收入是303.63亿元，销售商品现金为276.73亿元，而不是报道中说的296.57亿元和76.73亿元，连基本的数据都引用错了。”段大为直指报道失实之处。
“并且，以钱币资金减短期欠债，得出abg欧博重工欠债2亿多，这种算法也保存偏颇，把这个作为权衡上市公司偿债能力的标准，显然是有意识的混淆。”段大为体现，真正能够权衡上市公司偿债能力的指标应该是资产欠债率、流动比率和速动比率，“而abg欧博重工的这几项数据在偕行业内都是很好的。”
财报显示，2009年、2010年、2011年1-6月，abg欧博重工流动比率划分为1.94、1.17、1.28，速动比率划分为1.41、0.84、1，均处于行业公认的1.5和1的平衡线周围，足证公司偿债能力较强。
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